Kaip žinote, rizika lydi daugybę veiklos sričių, padarydama tam tikrą žalą. Tai gali būti finansiniai nuostoliai, žala žmonėms, verslui, įvaizdžiui, aplinkai ar reputacijai.

Visa tai, kas gali mus paliesti, privalome apsvarstyti, išnagrinėti, analizuoti, vertinti pagal tų įvykių kilimo tikimybes ir pasekmes, pažeidžiamumą.

Be aiškiai suformuluotos rizikos valdymo strategijos ir politikos, formuojančios verslo tikslus, sukonkretizuojant pastangas ir koordinuojant veiklą, numatant kryptis, kiekviena organizacija pasmerkta vidutinybei.

Rizikos valdymas yra pasikartojantis procesas, kuris susideda iš aiškiai apibrėžtų žingsnių, vykdomų eilės tvarka. Turi egzistuoti saugos politika, kaip pirmutinė rizikos valdymo proceso dalis, rizikos identifikavimas, nustatant rizikos šaltinius, analizė ir įvertinimas bei darbas, naudojant būtinas teisines, organizacines ir fizines apsaugos priemones.

Turime sugebėti tas rizikas valdyti, t.y. jų išvengti, jas sumažinti, jas perduoti arba tiesiog prisiimti, įvertinus naudos ir išlaidų santykį, kad prisiimta rizika neperžengtų nustatytos ir priimtinos ribos.

500 garsiausių Europos kompanijų į klausimą “koks yra rizikos analizės ir įvertinimo būtinumas?” atsakė taip:

• rizikos valdymas, tai svarbus verslo valdymo instrumentas – 93 %;
• rizikos valdymas po keleto metų taps svarbus bendrovės veikloje – 90%.

Kviečiame dalyvauti mūsų rengiamoje praktinėje konferencijoje "Verslo ir Veiklos rizikų valdymas": daugiau informacijos rasite čia

Rizikos valdymas – fundamentali visų darbuotojų užduoties dalis. Nenutrūkstamos grandinės svarba įsitikinta Europoje ir organizacijos turi prisiversti ir įsitraukti į rizikos valdymą, kuris geriausiai apibūdinamas bendrojo rizikos valdymo proceso lentelėje:



Kviečiame dalyvauti mūsų rengiamoje praktinėje konferencijoje "Verslo ir Veiklos rizikų valdymas": daugiau informacijos rasite čia

Kas yra rizikos valdymas?

Rizikos valdymas – tai procesas susidedantis iš tiksliai nustatytų žingsnių, kurie, jei vykdomi iš eilės, padeda priimti geriausius sprendimus, įžvelgiant pavojus ir jų pasekmes. Rizikos valdymas apima tiek nustatymo galimybę, tiek praradimų išvengimą. Naudodami efektyvius RV metodus jūs galite padėti pagerinti jūsų kompanijos saugumą, jos kokybinę ir dalykinę veiklą.

Kam tai reikalinga?

Bet kuri organizacija, didelė ar maža, privati ar valstybinė, gali gauti naudą iš rizikos valdymo. Daugelis didelių ir mažų kompanijų jau turi rizikos valdymo strategijas, kurios kuriamos vadovaujantis pasirinktais standartais. Tai padeda suprasti rizikos valdymą ir vykdyti rizikos valdymo procesus daugeliui organizacijų.

Rizikos valdymo nauda

Yra daug įvairios naudos iš rizikos valdymo. Galima paminėti kai kurią naudą:

• efektyvesnis strateginis planavimas;
• geresnė pajamų ir išlaidų kontrolė;
• akcininkų vaidmens padidinimas, suvedant iki minimumo nuostolius ir padidinant iki maksimumo galimybes;
• žinių didinimas ir supratimas apie riziką;
• sisteminis, gerai apgalvotas ir informuotas pilnas sprendimo priėmimo metodas;
• geresnis resursų panaudojimas;
• sumažinimas iki minimumo įvairių nenumatytų stabdymų , trukdymų;
• padidintas atsparumas įtakai iš šalies;
• sudarymas sąlygų tolesniam tobulėjimui;
• geresnio praktinio ir kokybinio organizavimo sukūrimas.

Rizikos valdymas vykdomas, vadovaujantis pirmuoju pasauliniu rizikos valdymo standartu parengtu pagal Australijos ir Naujosios Zelandijos AS/NZS 4360:2004 „Risk Management“, Lietuvos standartizacijos departamente patvirtintu Europos standartu LST EN ISO 17666:2003 „Erdvės sistemos. Rizikos valdymas“ ir kitais pasirinktais standartais. Juose sujungtos universalios procedūros ir procesai, kurie turi būti įvykdyti efektyviam rizikos valdymui. Standartai duoda universalius rėmus, kad sukurti RV procesą organizacijoje ir galima apibrėžti, kaip strategines ir operatyvines veiklos priemones, sukurtas padėti bet kokiai organizacijai minimalizuoti nuostolius ir padidinti galimybes sukeltas įvairių rizikos rūšių.

Šie standartai apibrėžia procedūras, kurias jūs galite įvykdyti, kad sustiprintumėte sąveiką, identifikavimą (tapatybę), vertę, analizę, grėsmę, kontrolę ir ryšius atsižvelgiant į riziką.

Pirmas žingsnis valdant riziką, yra rizikos šaltinių, grėsmių identifikavimas. Identifikavimas turėtų apimti visas rizikas, nepriklausomai nuo to, ar jas kontroliuojame ar ne. Tai atlikdami turime atsakyti į šiuos klausimus:

Kas gali atsitikti?

Šio veiksmo tikslas yra sudaryti išsamų sąrašą įvykių, kurie galėtų paveikti organizaciją.

Kaip ir kodėl tai gali atsitikti?

Sudarius įvykių sąrašą, būtina apsvarstyti galimas jų priežastis ir scenarijus. Svarbu, kad nebūtų praleistos jokios svarbios priežastys.

Kur tai gali atsitikti?

Tai gali būti tyčia ar atsitiktinai, žmonių arba aplinkos sukelti pavojai. Labai svarbu žinoti ne tik rizikos šaltinius, bet ir turto pažeidžiamumą, poveikį, tai yra nepageidaujamo incidento pasekmę, kuri daro įtaką turtui, verslui, žmonėms, aplinkai.

Antras žingsnis, tai rizikos šaltinių klasifikavimas, nustatant jų lygius. Rizikos analizė atliekama naudojant kokybinius ir kiekybinius rizikos analizės metodus, kuriuos sudaro: smegenų šturmas, statistikos metodas, patikrinimo lapo metodas (lyginamoji analizė), “kas jeigu?” analizė, rizikos matricos modelis, medžio analizės metodas, priežasties ir pasekmės analizė, Hazop rizikos analizės metodas ir kiti rizikos analizės metodai.

Trečias žingsnis, tai darbas su rizikomis, numatant apsaugos priemones, perduodant rizikas draudimo bendrovėms arba jas prisiimant, įvertinus išlaidų ir naudos santykį. Visos naudojamos organizacinės ir techninės priemonės priklausys nuo to, kokius priimtinumo kriterijus ir prioritetus numatysime, atlikę rizikos šaltinių analizę ir įvertinimą, lygindami praktinės vertės ir išlaidų santykį.


Jei pastebėjote, kad apsaugos priemonės gali ženkliai sumažinti tikimybę, pasekmes, žalą identifikuotam rizikos šaltiniui, tai jas turite įdiegti.
Visa tai privalome dokumentuoti ir kiekvienais metais peržiūrėti, kadangi tik nenutrūkstamas rizikos valdymo procesas, naudojant efektyvius RV metodus, padės pagerinti jūsų organizacijos saugumą, jos kokybinę ir dalykinę veiklą.

UAB „Fizinės apsaugos centras“ direktorius Vytautas Šaikus

Kviečiame dalyvauti mūsų rengiamoje praktinėje konferencijoje "Verslo ir Veiklos rizikų valdymas": daugiau informacijos rasite čia